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專(zhuān)業(yè)品質(zhì) 源于臺灣

實(shí)施服務(wù)

實(shí)施服務(wù)

實(shí)施服務(wù)是企業(yè)信息化應用的關(guān)鍵環(huán)節,實(shí)施的成功與否決定了信息化應用的效率與成敗。

實(shí)施服務(wù)水平體現信息化廠(chǎng)商對行業(yè)的鉆研與熟悉程度,以及產(chǎn)品解決方案與企業(yè)需求的契合度。

全國五個(gè)大區
9個(gè)直屬分公司
300多家合作伙伴
...

全國擁有上千名認證顧問(wèn)
積累了數十個(gè)行業(yè)解決方案
數十萬(wàn)家客戶(hù)實(shí)施成功經(jīng)驗
...

依據產(chǎn)品線(xiàn)的實(shí)施體系與要求
建立快速復制的實(shí)施體系,縮短實(shí)施周期
...

成立全國項目管理監督部門(mén)
制定了標準的項目監管機制
項目跟蹤與監管實(shí)現系統管理
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實(shí)施流程

在信息化項目實(shí)施啟動(dòng)的第一天,就可以做到心中有數,

清楚后續各項工作開(kāi)展的順序、目標、內容等,

利于用戶(hù)理解實(shí)施的全過(guò)程,加強實(shí)施雙方的協(xié)調。

內部項目交接
外部項目交接
項目啟動(dòng)大會(huì )
正航軟件安裝

標準流程培訓
企業(yè)現狀調研
基礎數據分析與規劃
業(yè)務(wù)流程評估與優(yōu)化
藍圖方案設計與評估
客制化開(kāi)發(fā)

基礎資料導入格式準備
業(yè)務(wù)流程配置
權限規劃與配置
業(yè)務(wù)流程測試
單據及報表打印格式設計

基礎資料導入
系統培訓
模擬運行
初始數據準備與導入
正式上線(xiàn)

日常維護/提供策略
制定管理規范
項目總結/驗收會(huì )議
項目運維交接(知識轉移)

實(shí)施方法論

用統一方法論來(lái)指導實(shí)施,使得能夠用一致的手段進(jìn)行評估、控制和跟蹤,

快速實(shí)施,全面提高實(shí)施質(zhì)量。

  • 嚴謹的內部交接機制,保證用戶(hù)需求準確無(wú)誤傳達至實(shí)施團隊

  • 專(zhuān)業(yè)而細致的需求調研,為企業(yè)應用的梳理和優(yōu)化做準備

  • 全面而優(yōu)化的實(shí)施規劃方案,確保實(shí)施方向與高層應用一致

  • 循序漸進(jìn)的培訓方式,使知識轉移更加人性化

  • 嚴格的階段測試,保證上線(xiàn)后的效果

  • 貼心的持續支持措施,保證企業(yè)的應用效果


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